logo ARCHImarketing

Archives pour organisation

Focalisez vos efforts sur les 20% qui comptent !

Par Laurent Brixius

Analyse des revenus par clients sous forme de diagramme de Pareto

Dans toute activité professionnelle, y compris celle d’architecte, il y a des clients, des services ou des produits qui sont plus rentables que d’autres. Cela peut être en terme de revenus, d’image de marque ou de relations.

De même, certaines tâches ou services vous prennent sans doute beaucoup plus de temps et d’efforts que d’autres.

La loi de Pareto

Vous connaissez sans doute la loi de Pareto ou loi des 80/20 qui dit que 20% des causes produisent 80% des effets. Dans la pratique, cela peut se traduire par :

  • 20% de vos clients génèrent 80% de vos revenus
  • 20% de vos services génèrent 80% de vos contrats
  • 20% de vos heures prestées génèrent 80% des résultats de votre travail
  • … ou 20% de vos pages génèrent 80% des visites de votre site web ;)

Connaître cette loi ne sert à rien… à moins de la mettre en pratique et d’agir en conséquence. Que diriez-vous d’appliquer cette analyse à votre activité professionnelle ? Un exemple ?

Lire la suite de cet article »

Gestion de crise : 4 étapes pour prévenir plutôt que guérir

Par Laurent Brixius

bouée de sauvetage

Dans le métier d’architecte comme dans n’importe quelle autre profession, une catastrophe peut se produire. Lorsque cela arrive, selon votre personnalité, vous pouvez réagir avec sans froid ou perdre les pédales.

Le meilleur moyen pour garder son calme (et ainsi limiter les dégâts) est sans doute de se préparer le mieux possible à faire face aux différentes situations d’urgence qui pourraient survenir :

1 – Évaluez les risques

  • pour les personnes (ex: dommages corporels)
  • pour les bâtiments (ex: incendie, dégâts des eaux, coupures d’électricité, etc.)
  • pour les équipements, dont le matériel informatique (ex: pannes)
  • pour les logiciels (ex: plantages, erreurs humaines, virus, etc.)
  • pour les finances (lisez le journal… les exemples ne manquent pas actuellement)
  • pour les données numériques ou autres (ex: pertes, corruption ou vol de données)
  • pour l’avenir de votre entreprise (ex: départ d’un responsable « clé », concurrence ou évolution du marché)
  • etc.

2 – Établissez des plans d’urgence

Vous venez d’identifier les principaux risques qui peuvent menacer votre entreprise. Pour chaque risque, posez-vous la question suivante :

Lire la suite de cet article »

PersonalBrain – Bien plus que la gestion des connaissances

Par Laurent Brixius

capture écran de PersonalBrain

N’avez-vous jamais souhaité disposer d’un logiciel qui pourrait vous aider à gérer  :

  • vos idées
  • vos connaissances
  • vos relations tant personnelles que professionnelles
  • votre temps
  • vos fichiers informatiques
  • vos documents papier (livres, classeurs, folders, feuilles volantes, etc.)
  • vos favoris internet
  • vos projets
  • mais aussi de faire des sessions de brainstorming, de générer de nouvelles idées…
  • …bref, de mieux gérer votre vie

Et tout cela au sein d’une base de données commune ?

Après de longues recherches, j’ai trouvé la perle rare :

PersonalBrain ? Qu’est-ce que c’est ?

J’en avais parlé à demi-mot en conclusion de l’article « Vous avez des difficultés à retrouver vos documents ? » C’est en effet le logiciel qui me sert à gérer tous mes documents papier ou numériques. Ça épate toujours mes visiteurs lorsque je retrouve n’importe quel document en moins de deux minutes.

Lire la suite de cet article »

Productivité – Les 3 étapes essentielles de votre évaluation quotidienne

Par Laurent Brixius

Carnet de note pour écrire son évaluation quotidienne

Vous connaissez tous le proverbe…

Un âne ne butte jamais deux fois sur la même pierre

Il faut croire que je ne suis pas un âne car il m’arrive de répéter les mêmes erreurs encore et encore… Ou de me retrouver devant un problème similaire sans avoir pris le temps de chercher une solution plus adaptée. Et vous ?

Combien de fois vous êtes-vous dit Je chercherai une solution à ce problème quand j’aurai le temps pour l’oublier… jusqu’au prochain épisode ?

Ça ne peut plus durer !

Lire la suite de cet article »

Besoin d’un tremplin pour votre réussite professionnelle? Le Mentor

Par Laurent Brixius

Le mentor écoute son protégé lui présenter son projet

Combien d’entreprises florissantes déclinent et disparaissent suite au départ de personnes-clé ? Combien de bureaux ou d’ateliers perdent leur temps à réinventer sans cesse la roue, faute de partager les connaissances et les expériences vécues par leur personnel ?

Lire la suite de cet article »

Mettez le cap sur votre réussite professionnelle

Par Laurent Brixius

Getting Things Done – L’efficacité sans le stress… rêve ou réalité?

Par Laurent Brixius

Businesswoman en méditation

Partagez-vous mon rêve?

Imaginez qu’à tout moment et en tout lieu vous sachiez quelle action entreprendre. Vous êtes toujours à l’heure à vos rendez-vous et vous ne dépassez jamais les délais impartis pour vos projets. Vous retrouvez toutes les documents dont vous avez besoin en 2 minutes. Vous connaissez parfaitement l’état d’avancement de tous vos projets et vous pouvez donner à tout moment les directives dont ont besoin vos collaborateurs pour effectuer leurs tâches. Vous êtes maître dans l’art de la productivité sans stress!

Lire la suite de cet article »

Organisation: Toujours un calepin à portée de main

Par Laurent Brixius

Votre carnet de notes et agenda avec stylo-bille toujours accessible

Pendant de nombreuses années, j’ai pesté contre ces moments inutiles qui me faisaient perdre du temps. Lire la suite de cet article »

Quel logiciel de conception architecturale choisir?

Par Laurent Brixius

Le plus grand danger du Marketing pour un architecte

Par Laurent Brixius

Panneau de signalisation Attention: danger marketingLe marketing en tant qu’outil promotionnel peut être un élément clé de votre réussite professionnelle. Cependant, son utilisation peut représenter un danger pour certains architectes…

Lire la suite de cet article »

bouton retour haut de page Retour en haut de page